2022年3月31日，中康科技副总裁李俊国通过线上直播讲述了中国健康产业十五年的发展历程，同时发布了2022年西普会主题：构筑患者价值同心圆——二元发展驱动健康产业新增长。
我们为大家整理了15个精华QA，希望能让你对健康产业十五年，能窥一斑而知全豹。
Q1.谁打响药品零售连锁企业资本运作第一枪？带来什么后续影响？
“而刚刚在前一年，也就是2007年的11月份完成纳斯达克上市，打响国内药品零售连锁企业资本运作第一枪的海王星辰，也在这一年开始了国内扩张的一个步伐。那么熟悉中国药品零售行业的人都知道，海王星辰的发展史就是中国当代药品零售业的缩影。比如说发展连锁经营、聚焦布局社区、探索多元化、还有我们大家一直很有争论的开启高毛模式，海王星辰都是先行探索者，整个行业一路跟进，直到今天仍深刻地影响了我们整个药品零售的主体业态。
其实我们可以细数一下，在当下的连锁药店企业里面，处于领先阵营的至少有三家是和海王星辰有着密切关联的：健之佳创始人蓝波、全亿健康的创始人吴兴华，他们都出自于海王星辰，而康佰家，改名之前叫新紫金，我想大家都很熟悉，它是在在海王星辰原CEO钱舜尧的帮助下完成了整个企业体系的建设。
从创始人朱丹开始，包括在他们的掌门人张思民的带领下，创新基因就深入融入了海王星辰这个连锁企业，如今的海王星辰，在互联网+的方向上可以说是高歌猛进，以一种不走寻常路的奋勇，来探寻药品零售新的道路。“从一次性客单向追求长期客单乃至终身客单转型”，这是现任海王星辰CEO张英男的药品零售经营价值观，其实这也是当代药品零售从业者们所面临的共同的时代挑战。”
Q2.健康产业获得高速发展，竞争力比拼的基础底层是什么？
“2009年新医改启动之后，逐步走向了“三医联动”，尤其是新一届政府上台后，这个提速更加明显。‘医’决定‘药’，新医改吹响了大医疗时代的竞争号角，在国家推动医保扩容的政策驱动下，从2008-2019年，全国医疗的门、急诊量从50亿人次上升到了87亿人次。之后，除了受疫情影响稍微波动之外，几乎都维持在这样的一个水平，并且还略高。健康产业也因此获得了高速的增长，也让产业人士日渐清晰，‘药’必须符合‘医’的要求，才是竞争力比拼的基础底层。”
Q3.药价政策长期纠葛的根源是什么？
“我们再来看2010年。2010年，新医改开始‘出招’了：全面实施省级招标，‘双信封’模式；两票制提出，限制非必要流通环节成为长期的政策导向。不过，当年爆发的‘芦笋片天价药事件’，让社会各界对招标模式是否能构有效地降低虚高药价提出了拷问，这也为下一年行政手段大力干预药价埋下了伏笔，年中发布的药品价格管理办法征求意见稿从此开启了不断升级打补丁的这样的一个药价管理探索的漫漫征途。
其实，药价的纠葛，根源在于缺乏清晰的标内、标外市场一个界定，这一‘痛点’要等到八年以后国家医保局挂牌，才有了从根子上解决问题的一个可能。”
Q4.零售药店第一轮跑马圈地什么时候拉开的序幕？
“同样在这一年，国药控股国大药房版图扩张启动，这是零售药店第一轮跑马圈地的序幕拉开，昭示着终端为王的新势力开始崛起。
如果说在2010年，健康产业新格局的形成还处于萌芽状态的话，那至少两种新势力的成型是显而易见的：创新药企业、药品零售企业双双进入了一个高速发展，开始不断上演各种精彩故事。”
Q5.十二五规划带给产业最为长远的影响是什么？
“十二五规划在这一年出台，很多是跟健康产业相关的。它最为长远的影响就是从疾病治疗为中心向国民健康为中心转变，这是一个里程碑式的转变。同样，跟4G牌照发放一样，绝大多数的产业同仁并没有清晰的危机感，仍旧会沿着传统生物医学模式的惯性道路狂奔。直到几年后国家卫计委改名国家卫健委，国民健康需要‘预防’与‘治疗’双轨支撑，这一概念才被产业界普遍重视并考虑与企业发展进行结合。”
Q6.健康产业二元发展的种种体现是什么？
“公立医疗与民营医疗，也是健康产业二元发展的一种体现，前者公平优先、兼顾效率，后者效率优先、但同样必须兼顾公平。健康服务公平可及是第一性原则，这个不能违背，这也就决定了我们的二元发展里面公立医疗为体，民营医疗为辅。”
Q7.鲁先平博士为何被誉为中国创新药的拓荒者？
“说到微芯生物，早在2001年就创办微芯生物的鲁先平博士，是药物研发领域海归创业的先驱，走在前面的，他被誉为中国创新药的拓荒者，他的创业史就是缩微版的中国药物创新史，媒体是这样来描述他的：中国创新药二十年历程有多难，鲁先平都经历了。到了2021年的时候，微芯生物拿出第二个原创新药——西格列他钠，作为全球首个获批治疗二型糖尿病的PPAR全激动剂成功上市，成为广大‘糖友’的福音。”
Q8.线上与线下，会因患者价值提升这一命题陷入共同尴尬吗？
“产业同仁们在关注网售处方药这个问题的时候可能更多的会和医药电商对实体零售的冲击这样的议题高关联。其实，我们再往深层次想一步，相爱相杀的线上与线下药品零售，都面临着‘浴火重生’的挑战，单纯靠赚取差价的商业模式已经难以匹配健康中国的发展的要求了，既不符合政府的需求，也不符合患者的需求。如何实现患者价值这一命题很快或者说已经开始成为他们共同要面对的挑战和共同要闯的难关。”
Q9.药品O2O模式从试水阶段三瓜两枣快速发展到现今的如日中天，启示是什么？
“在政策利好下，天猫医药、京东大药房自然继续高歌猛进，值得关注的是，美团在平台上线药品O2O模式，据媒体报道，美团O2O刚开始上线试水的时候，三瓜两枣，很‘惨状’，而现在如日中天，是一个‘盛况’，抛开别的不说，不得不感慨一句：互联网改变生活！”
Q10.解读健康中国国家战略，企业经营者正确的打开方式是什么？
“就像之前所说的，没有全民健康，哪来全面小康。健康中国作为国家战略，产业人应该怎么理解。在我看来，我们所有健康产业的从业者的正确打开方式，是企业经营发展必须再定位——决胜C资源！即所有经营行为必须以消费者健康需求的满足为核心，比拼产品及服务对于C端的影响力。只有站在这个维度去理解我们健康中国的国家战略，才是我们企业经营者应有的题中之义。脱离这样的一个方向和轨道是找不到未来的。”
Q11.资本入局，催化了产业哪些板块发生重大变化？
“在进入行业之初，高瓴资本基本上被药店圈视为‘站在门口的野蛮人’，高济医疗因此也或多或少的被敌视和针对。很多人都曾经预言高济医疗不会成功，但是实事求是地讲，现在判断高济的成败，为时过早，最起码他们已经站稳脚跟，最起码行业也在开始接受和认可它们。不过，健康产业的特殊性，药品零售和大零售的本质差异，可能张磊和他的团队也是在边实践边学习中不断提升认知。至少，兼顾效率与公平的宏观形势和医改深化带来的产业政策的转变，使得张磊在药品零售这一赛道上面要想大获成功，就必须把他的那句名言——‘和时间做朋友’这一说法贯彻到底了。
高济医疗最终是变成和其他连锁药店一样的‘脸谱’，还是会给药品零售行业带来一些创新性的、革命性的变化，尚不得而知，有待观察。但‘卖药店比卖药划算’，让卖药店成为一门生意并持续至今，的的确确是高瓴资本入局之后的‘贡献’。”
Q12.预防药品集采变成“面子工程”的基础保障是什么？
“在医保局这一抓手的推动下，除了刚才所说的集采，药品零加成、控制药占比、实行DRG/DIP付费等措施进一步得到强化或者提速。特别值得一提的是，药物一致性评价在这一年也全面提速，虽然之前也出台了政策，但是市场推进到速度并不算太理想，这一年全面提速，原因很简单，因为药品疗效得不到基础保障，药品集采就会变成一个‘面子工程’，其他的改革支付措施也会只有其名而不得其实。”
Q13.新冠来袭，除了商品销售和日常经营，更值得关注的产业影响是什么？
“正如产业研究专家蔡江南教授在2020年西普会上的主题报告当中所描述的那样，重视疾控、强化分级诊疗、互联网+医+药、医疗服务的院内院外协同、新型诊断产品的崛起、中医药发展、信息系统建设、进一步放开民营医疗、消费医疗的兴起、还有平战结合的保障机制这十个方面，都将因为新冠疫情得到有力推动。
事实证明，虽然进度有参差不齐，但上述判断在之后的日子里一一应验。
有三个方面的国家政策导向值得产业同仁高度关注：一个是大数据互联互通的重视，专门成立了医药医疗方面国家级的大数据平台公司，从医到药的全链条数据都将逐步集中到这一平台；二是“三医联动”的互联网+提速，除了之前我们提到的处方药网售，还包括公立医院建立互联网医院并开展互联网医疗服务成为了硬性要求，没有这一块你没法评级，医保支付的全国互联互通和线上线下支付的打通，也在全国陆续铺开；三是国家疾控局的成立，它的意义在于打造新的公共卫生体系。这三个方面的对全生命周期健康管理时代启幕是强有力的支撑。”
Q14.促使零售药店行业效率提升产生革命性转变的关键因素是什么？
“有人说，执业药师的地位才是决定零售药店价值的关键，终于，在首次政策吹风会之后的第四年，国务院办公厅发布的2021年年度立法工作计划，当中明确提到，《中华人民共和国药师法（草案）》预备提请全国人大常委会审议。
不用避讳的一个现实是，不管在院内还是院外，药师都处于专业鄙视链的末端。我们相信，随着《药师法》的出台和药学服务重要性的日益凸显，药师的地位也将得到快速提升，这也会对零售药店行业效率提升产生革命性的转变。”
Q15.健康产业新历史阶段的增长驱动力是什么？
“2022，我们将以什么姿态站在产业新的历史起点？我想，有一句话值得我们共勉：这个产业是关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业，是健康中国建设的重要基础。基于产业的定位与使命，基于产业十五年完成的蜕变，我们把2022年西普会的主题确定为：构筑患者价值同心圆——二元发展驱动健康产业新增长。”
